菜鳥后院:為什么網絡公司越來越難生存?

網絡公司面臨困境

網絡公司面臨困境

十年前,做業務,大部分可能還是靠銷售員線下跑單位,先進一點的可能會有自己的呼叫系統和電話銷售團隊,有點互聯網意識的,可能會在阿里巴巴上摸索出路。

那個時候互聯網還不發達,需求量也很低,網絡公司也很少,其提供的網絡業務也很單一。無非就是提供呼叫中心、小型管理軟件、400電話,最多加上建站和網站維護的業務。

2008年,互聯網虛高了一把,做網絡公司的很多人都賺了錢。那個時候市場經濟出現一個現象,實體經濟開始走下坡路,包括那年還爆發了經濟危機。而就在08年以前,不少傳統企業老板已經賺了不少錢,家底還是有的。

當互聯網被推到風口之時,很多傳統企業老板開始做所謂的互聯網投資。他們花大價錢買域名、信息名址,甚至養門戶平臺。

那個時候一個普通的域名能賣到幾百上千元,一個門戶網站僅5年版權費就能賣到幾十萬甚至上百萬元。而今,域名透明化了,人人可注冊,一個域名只需100元不到即可,而那時的門戶網站,拿現在的開發成本來說10萬足矣,甚至還有很多開源程序,找一個二次開發的模板,也就幾千塊就能搞定。

菜鳥后院站長見證了如上“傳統老板大舉進攻互聯網”的一幕。因為之前即是網絡公司行內人。

如傳統行業一樣,剛開始互行業混亂、價格不透明,而且隨著互聯網的普及,需求量越來越大,第一批網絡公司可謂賺得盆滿缽滿。

但是,好景并不長?;ヂ摼W的興起,致使網絡公司的發展也很“興旺”,2012年時,據不完全統計僅上海就有2000家網絡公司。行業發展到一定的階段,市場就開始各種魚龍混雜,有好有壞。

已經成熟的網絡公司有兩個走向。第一,業務越做越全,包括建站,seo,dsp,app開發等等。第二,業務越做越精,就是在某一領域做成龍頭老大。以上兩類公司只要不發生大的戰略性失誤,基本上發展的都很平穩。

但是,即便先入為主,以上兩類公司也依然或多或少會受到市場的沖擊,業務開展變得困難,利潤也開始縮減。而掙扎在不上不下的網絡公司,就面臨著生存的問題了,他們越來越艱難。

 

究其原因有三。

其一,僧多粥少。

隨著互聯網技術的發展,這方面技術人才越來越多,從業人員每年都在不斷增加。入行簡單,導致網絡公司越來越多,而市場卻早已飽和,最終的結果就是僧多粥少。

其二,門檻低,攪亂市場。

由于網絡公司門檻低,無需高額成本投入,無需行業積累即可成立網絡公司。很多小團體工作室成立,個人接單,甚至完全不懂行的傳統老板也加入其中。以至于行業服務參差不齊,價格更是千差萬別。為了招攬業務,保證公司生存,很多公司都開始動一下歪腦筋,比如說服務不到位,隱瞞建站營銷其中的隱患,打價格戰等等。這就導致很多正常服務客戶的公司面臨非常尷尬的局面,稍有不注意就容易導致業務開展難,利潤嚴重縮水的局面。久而久之,他們開始虧損,甚至支撐不下去,倒閉。

其三,網絡公司獲客成本越來越高。

以前網絡公司只要做好seo,主動業務非常多。銷售人員做電話銷售,獲客也相當來說比較容易。即便是投放百度競價,成本也不高。而現如今,競爭壓力大,網絡公司成本越來越高,而價格在業內外已經非常透明,其利潤可想而知。

其四,人工成本加劇。

以前的技術人員、美工、編輯工資普遍低。相比五年前,如今工資翻了一倍不止,就是這種情況之下,用人單位還很難招到人??箟耗芰Σ钜稽c的網絡公司,甚至連付給招聘網站的費用都成了問題。

如此,網絡公司生存如何不艱難。

 

菜鳥后院呼吁:行業發展,需良性,價格標準需早定,人人遵守,服務需到位,面對客戶要坦誠。

 

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騎象人

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